Auteur: Rachel Coleman
Date De Création: 20 Janvier 2021
Date De Mise À Jour: 21 Novembre 2024
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WEBINAIRE KoPAX : JIF - Nécessité de l’engagement des femmes à la lutte pour leurs droits.
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Reconstruire les communautés après une catastrophe. Prévenir le gaspillage alimentaire. Apporter de l'eau potable aux familles dans le besoin. Rencontrez 10 femmes extraordinaires qui ont transformé leur passion en objectif et font du monde un endroit meilleur et plus sain.

La politique

Alison Désir, fondatrice de Run 4 All Women

Au début: "J'ai mis en place un GoFundMe avec des amis pour courir de New York à la Marche des femmes à Washington en janvier 2017, et j'ai collecté 100 000 $ pour Planned Parenthood. Quand nous sommes rentrés à la maison, j'ai lancé Run 4 All Women pour collecter des fonds pour les candidats qui soutiennent les femmes droits." (Connexe : 14 choses que vous pouvez acheter pour soutenir les organisations de santé des femmes)

Les haies : "La logistique de l'organisation d'une course à travers le pays de 2 018 milles [pour les élections législatives de 2018] est énorme. Nous avons des ambassadeurs qui dirigent les courses dans 11 districts de la Chambre des États-Unis et six districts du Sénat américain, et nous encourageons les gens à nous rejoindre. Un vrai plus grand défi est de se demander : Suis-je qualifié pour le faire ? Réaliser à quel point ce projet est puissant m'a permis de dépasser cela.


Son meilleur conseil : "La morale de l'histoire est de passer à l'action. Permettez à votre objectif final d'être dynamique car vous ne savez jamais ce qui va se passer. Le succès est une cible mouvante. Même si les élections de mi-mandat sont encore à venir, je me sens déjà réussi à mobiliser les gens ."

Le Reconstructeur

Petra Nemcova, cofondatrice de All Hands and Hearts

Transformer la tragédie en action : « Après avoir récupéré de mes blessures du tsunami de 2004 en Thaïlande [Nemcova a subi un bassin brisé et a perdu son fiancé dans la catastrophe], je voulais voir comment je pouvais avoir le plus grand impact. J'ai appris qu'une fois que les premiers intervenants sont partis après un catastrophe, une communauté doit souvent attendre quatre à six ans pour que ses écoles soient reconstruites. C'était inacceptable pour moi. Les enfants ne peuvent commencer à guérir que lorsqu'ils retournent à l'école et qu'ils ont un sentiment de normalité. J'ai décidé de créer une organisation, le Happy Hearts Fund, pour apporter un soutien à long terme."


Le plus grand défi : "J'étais passionné d'aider, mais je n'avais aucune expérience, alors j'ai commencé à étudier d'autres organisations philanthropiques et à apprendre des meilleures d'entre elles. L'année dernière, nous avons fusionné avec le groupe All Hands Volunteers. Ils fournissent la première réponse en cas de catastrophe, et notre équipe est là pour le long terme. Ensemble, nous pouvons accomplir tellement plus. Nous avons reconstruit 206 écoles et aidé plus de 1,2 million de personnes dans 18 pays.

Son objectif ultime : « Les catastrophes naturelles ont doublé depuis les années 1980. Le besoin est si énorme. Je veux changer la façon dont le monde réagit aux catastrophes, comme l'ouragan dévastateur de l'année dernière à Porto Rico, qui est l'un des endroits où nous travaillons en ce moment. cette aide est plus durable. Nous sommes très déterminés à y parvenir et nous y arriverons. "

Le Doc Holistique

Robin Berzin, M.D., fondateur de Parsley Health

Transformer sa passion en objectif : « Pendant ma résidence, je remettais des ordonnances, mais je savais que les problèmes de nombreux patients étaient dus à l'alimentation, au stress et au comportement. Ensuite, j'ai travaillé dans un cabinet de santé holistique et j'ai vu des résultats incroyables, mais cela a coûté des milliers de dollars. J'ai commencé à réfléchir à la façon dont je pourrais créer une approche des causes profondes de la santé qui serait accessible à tous. C'est devenu Parsley Health, une pratique de soins primaires basée sur l'adhésion. Pour 150 $ par mois, les patients bénéficient d'une gamme de services holistiques.


Son meilleur conseil : "Le persil a grandi très vite. Je ne changerais pas ça, mais il y a un art à bouger vite. Je pense que si nous avions grandi plus lentement, j'aurais appris plus de chaque phase."

Son objectif ultime : « Avoir toutes les compagnies d'assurance-maladie à dire : « Ce que vous faites, c'est l'avenir, et nous paierons pour cela, afin que tout le monde ait accès à ce type de soins primaires. »"

Le Croisé de la Confiance

Becca McCharen-Tran, fondatrice de Chromat

Transformer sa passion en objectif : « J'ai un diplôme en architecture, je peux donc voir la mode sous un angle différent. Je conçois mes maillots de bain, ma lingerie et mes vêtements de sport pour qu'ils s'adaptent à toutes les formes et à toutes les tailles. Je veux qu'ils soient fonctionnels et que les femmes et les femmes se sentent autonomes. » (Connexe : Outdoor Voices a lancé sa première collection de natation)

Promouvoir la diversité : "Il est important pour moi de présenter dans mes campagnes des personnes de tous horizons, de toutes tailles, âges et races. C'est puissant de voir quelqu'un à la mode qui vous ressemble."

La récompense ultime : "Notre nouvelle taille va jusqu'à 3X, donc les gens qui n'ont jamais porté de bikini peuvent maintenant le faire. Regarder la réaction de quelqu'un à un vêtement qui les rend forts en vaut vraiment la peine."

Le fixateur d'aliments

Christine Moseley, PDG de Full Harvest

L'étincelle: "En 2014, lors d'une visite dans des fermes de laitue romaine, j'ai appris que seulement 25 pour cent de chaque plante était récoltée parce que les consommateurs sont si pointilleux sur l'apparence de leurs produits. J'en ai eu le cœur brisé et Full Harvest est né. Nous sommes le premier marché interentreprises pour les produits laids et excédentaires, reliant les agriculteurs aux entreprises qui utilisent ces aliments dans leurs produits. »

Elle savait qu'elle réussirait quand : "En décembre dernier, nous avons commencé à travailler avec plusieurs entreprises nationales de produits alimentaires et de boissons. Je ne peux pas croire que ce qui n'était autrefois que moi debout dans un champ se soit transformé en quelque chose d'aussi énorme."

Si elle avait une reprise : « J'aurais aimé mettre en place davantage un système de soutien d'entrepreneurs chevronnés sur lesquels je pourrais m'appuyer pour obtenir des conseils au début de l'entreprise. Il est vraiment important d'apprendre des personnes qui l'ont vécu. »

Son objectif ultime : « Dans 10 ans, je veux que Full Harvest soit l'étalon-or pour éliminer le gaspillage alimentaire. La nourriture nous concerne tous. C'est un moyen si puissant d'influencer la santé des gens, l'environnement et l'économie. (Voici 5 façons de lutter contre le gaspillage alimentaire.)

Le briseur de frontières

Michaela DePrince, ballerine et ambassadrice de War Child Pays-Bas

Le conducteur: « À l'âge de 4 ans, j'étais dans un orphelinat en Sierra Leone après la mort de mes parents à la guerre. J'avais du vitiligo, une maladie de la peau qui provoque des taches blanches et qui est considérée comme une malédiction du diable là-bas. Un jour, j'ai trouvé un magazine avec un belle ballerine sur la couverture qui avait l'air si heureuse. Je voulais ce genre de bonheur aussi, alors j'ai décidé que j'allais devenir une ballerine, quoi qu'il arrive."

Transformer sa passion en objectif : "J'ai été adopté par des parents américains. Je ne parlais pas anglais, mais quand j'ai montré la couverture du magazine à ma nouvelle maman, elle m'a compris et m'a inscrit au ballet. Cela m'a sauvé. Le ballet était la façon dont je canalisais toutes les émotions que je pouvais Maintenant, je fais partie de la campagne "Show 'Em What's Underneath" de Jockey pour donner aux autres un message d'espoir."

Rester sur ses orteils : "Beaucoup de gens ont dit que je ne pouvais pas être une ballerine à cause de ma couleur de peau. Certains professeurs pensaient que parce que j'étais noir, je deviendrais gros. Mais quand on me dit que je ne peux pas faire quelque chose, je travaille aussi dur que je peux pour prouver que ces gens ont tort. Et je l'ai fait : à 18 ans, j'ai été invité à rejoindre la Compagnie junior du Ballet national néerlandais. L'année dernière, j'ai été promu deuxième soliste avec la compagnie principale.

Son objectif ultime : "J'ai réalisé que mon but dans la vie est d'aider les autres, et c'est pourquoi j'ai rejoint War Child et j'ai voyagé en Ouganda avec eux. Je veux que les enfants touchés par la guerre et les conflits sachent qu'ils méritent espoir et amour, et qu'ils sont pas défini par les choses qu'ils ont vécues."

Le protecteur de période

Nadya Okamoto, fondatrice de Period

Trouver un but à travers les difficultés : "Ma famille était sans abri et vivait avec des amis pendant mes années de première et deuxième années de lycée. J'ai rencontré des filles et des femmes qui m'ont raconté leurs histoires d'utilisation de papier toilette pour les serviettes ou de saut d'entretiens d'embauche parce qu'elles n'avaient pas de produits menstruels. C'était mon catalyseur. Mon objectif initial était de distribuer chaque semaine 20 paquets de tampons et de serviettes hygiéniques aux refuges. Mais tout de suite, il était clair que nous avions exploité un énorme besoin. Maintenant, nous distribuons 3 000 paquets par mois juste à Portland, Oregon, et La période compte 185 chapitres aux États-Unis et à l'étranger." (Connexe : Gina Rodriguez veut que vous sachiez à propos de la « période de pauvreté » et de ce qui peut être fait pour aider)

La leçon qu'elle a apprise : "Si vous voulez commencer quelque chose, faites-le. Demandez de l'aide quand vous en avez besoin, mais allez-y. J'ai tout googlé : comment devenir un organisme à but non lucratif 501(c)(3), comment mettre en place un conseil d'administration . Et quand les choses se sont compliquées, j'ai continué."

Son grand objectif : "Éliminer la taxe de vente sur les produits d'époque qui existe dans 36 États. Cela enverrait un message très clair que l'accès à eux est une nécessité, pas un privilège."

L'économiseur de peau

Holly Thaggard, PDG de Supergoop

L'étincelle: "Après l'université, j'étais enseignante en troisième année. Lorsqu'un bon ami a reçu un diagnostic de cancer de la peau, un dermatologue m'a expliqué les dommages dus à une exposition accidentelle, et j'ai pensé, Wow, je n'ai jamais vu un tube de crème solaire sur la cour de récréation de l'école. J'ai donc lancé Supergoop en 2007, dans le but de développer une formule de crème solaire propre qui irait dans les salles de classe à travers l'Amérique.

L'échec qui a alimenté sa passion : « À cette époque, la Californie était le seul État qui autorisait le SPF sur les campus scolaires sans une note du médecin [c'est parce que la FDA considère la crème solaire comme un médicament en vente libre]. J'ai passé deux ans à travailler pour essayer de contourner les restrictions, mais Malheureusement, je n'ai pas pu. J'ai donc dû changer de cap et me lancer dans le commerce de détail en 2011 afin de construire ma marque.

Comment elle a écrasé son objectif : "Aujourd'hui, 13 États autorisent le SPF dans la salle de classe. Pour leur fournir de la crème solaire, nous avons créé un programme spécial appelé Ounce par Ounce, qui est financé par le succès commercial de Supergoop. Envoyez-nous simplement un e-mail via le lien sur notre site Web, et nous allons connectez-vous avec l'enseignant de votre enfant et fournissez de la crème solaire gratuite à toute la classe." (Connexe : cet ingrédient controversé de votre crème solaire fait-il plus de mal que de bien ?)

Le désaltérant

Kayla Huff, fondatrice de The Her Initiative et Fit for Her

L'étincelle: « En travaillant en réseau avec d'autres femmes à Denver au début de 2015, je me suis dit : et si nous pouvions changer la donne pour les femmes des pays en développement en nous connectant avec elles d'une manière ou d'une autre ? Je suis allée voir mon patron chez Healing Waters International, une association , à propos de la création d'une campagne qui permet aux femmes aux États-Unis de collecter des fonds pour des projets d'eau dans des endroits qui n'ont pas d'eau courante, à travers des événements comme des dîners ou des cours de spinning. J'ai obtenu le feu vert et j'ai lancé Her Initiative. »

Le point de bascule: « Pour commencer, j'ai amené des influenceurs sur les réseaux sociaux avec moi en République dominicaine pour faire prendre conscience de la difficulté pour les femmes qui manquent d'eau courante. Nous avons marché avec ces femmes jusqu'à l'endroit où elles ont collecté de l'eau sale pour leur Les familles et les publications sur Instagram les montrant marchant péniblement à la maison avec des seaux de 40 livres ont instantanément cliqué avec les abonnés, et les gens ont commencé à s'inscrire pour faire un don. Nous avons eu une croissance de 80% de tous nos donateurs mensuels grâce à l'initiative Her. C'est incroyable. "

Elle savait qu'elle avait réussi quand : "Maintenant qu'elles ont vu la différence que notre organisation peut faire, j'entends de nombreuses femmes qui veulent aider à mettre fin à la crise mondiale de l'eau, en particulier celles de l'industrie du bien-être qui organisent des séances d'entraînement Fit for Her pour nous. Nous avons le luxe d'atteindre nos bouteilles d'eau pendant l'exercice, et cela fait vraiment sentir la soif des femmes dans les pays en développement. »

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